Cómo reducir la fricción con el cliente en cada etapa del proceso de compra
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Cómo reducir la fricción con el cliente en cada etapa del proceso de compra

Camila Acosta
Camila Acosta
6/19/2024 - 6 minutes read

En el competitivo panorama comercial actual, muchas organizaciones se enfrentan a importantes desafíos debido a la falta de un flujo de atención eficiente para las ventas.

La fricción en el proceso de compra, desde una navegación web complicada hasta un servicio al cliente inadecuado, puede llevar a una alta tasa de abandono de carritos y a la pérdida de clientes potenciales.

De hecho, “según un estudio de Baymard Institute, casi el 70% de los carritos de compra en línea se abandonan antes de completar la transacción, en gran parte debido a procesos de compra engorrosos y complicaciones en el servicio al cliente”

Esta falta de un flujo de atención óptimo no solo impacta negativamente en las ventas inmediatas, también puede deteriorar la reputación de la marca y disminuir la lealtad del cliente a largo plazo.

Por ello, es crucial para las empresas identificar y eliminar estas barreras para optimizar la experiencia del cliente y asegurar su satisfacción y fidelidad.

Entonces, ¿Cómo solucionarlo?

La respuesta es a través de la implementación de canales de atención idóneos e innovadores conectados en un mismo flujo.

Canales de atención que pueden mejorar el flujo de ventas

Para reducir la fricción, es crucial ofrecer múltiples canales de atención al cliente que sean accesibles y eficaces. Algunos de los más efectivos incluyen:

Asistencia por video en vivo

Herramientas de videoconferencia pueden ofrecer una experiencia de atención más personal y directa, útil para resolver problemas complejos o dar asesoría detallada sobre productos.

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Chatbots y asistentes virtuales

Estos, pueden ofrecer respuestas instantáneas a preguntas frecuentes y guiar a los clientes a través del proceso de compra, mejorando la eficiencia y reduciendo la fricción.

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Centros de llamadas eficientes

Aqui es importante asegurarse de que los representantes de atención al cliente estén bien entrenados y tengan acceso a la información necesaria para resolver problemas rápidamente a través de un Customer Journey que contenga toda la información necesaria de cada cliente.

Aplicaciones de mensajería instantánea

Plataformas como WhatsApp permiten a las empresas comunicarse directamente con los clientes, proporcionando soporte en tiempo real y una manera fácil y rápida de resolver consultas.

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Ventajas de trazar un buen recorrido del cliente para fortalecer el proceso de ventas en tu organización

Optimizar el recorrido del cliente puede tener múltiples beneficios, entre ellos:

1: Aumento de las conversiones

Un proceso de compra simplificado reduce las barreras para completar una transacción, incrementando las tasas de conversión.

“Según un estudio de Forrester, las empresas que mejoran la experiencia del cliente pueden ver un aumento de ingresos de entre el 5% y el 10%”

2: Mejora de la lealtad del cliente

Un cliente satisfecho es más probable que regrese. Una experiencia sin fricciones fomenta la lealtad y puede convertir a los clientes en defensores de la marca.

3: Reducción de costos

Automatizar y optimizar procesos puede reducir los costos operativos: por ejemplo, la implementación de chatbots puede disminuir la carga en los centros de atención al cliente.

4: Reputación de la marca

Las experiencias positivas se traducen en recomendaciones y buenas reseñas, fortaleciendo la imagen de la marca.

Qué herramientas utilizar para reducir la fricción en el proceso de compra

El futuro se dirige hacia experiencias de compra cada vez más personalizadas y sin complicaciones. Aquí hay algunas tendencias y estrategias clave:

Inteligencia artificial y aprendizaje automático: estas tecnologías pueden predecir el comportamiento del cliente y ofrecer recomendaciones personalizadas, haciendo que el proceso de compra sea más intuitivo y fluido.

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Omnicanalidad: integrar todos los canales de venta y comunicación (tiendas físicas, en línea) para ofrecer una experiencia de compra coherente y sin interrupciones.

Pagos simplificados: implementar opciones de pago rápido como un solo clic, billeteras digitales y pagos móviles puede reducir significativamente la fricción en la etapa de pago.

Realidad aumentada y virtual: estas tecnologías permiten a los clientes visualizar productos en su entorno o probarlos virtualmente, reduciendo la incertidumbre y mejorando la toma de decisiones.

Experiencias personalizadas y predictivas: utilizar datos de comportamiento del cliente para anticipar sus necesidades y ofrecerles productos y servicios que realmente les interesen, mejorando la satisfacción y la lealtad.

Sistema de Customer Journey Manager, pieza clave para mejorar las ventas en cada punto de contacto

Este sistema se encarga de mapear y analizar todas las interacciones del cliente con la orgamización identificando áreas de fricción y oportunidades para mejorar la experiencia.

Al implementar estrategias personalizadas basadas en datos concretos, el Customer Journey Manager puede simplificar procesos de compra, ofrecer recomendaciones personalizadas y asegurar que el cliente reciba un servicio cohesivo y eficiente en todos los canales.

Esto no solo incrementa las tasas de conversión y reduce el abandono sino que, fomenta la lealtad del cliente, impulsando así las ventas y el crecimiento sostenible del negocio.

¿Qué herramienta utilizar entonces? Conoce Debmedia.

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